Plan de Desarrollo “BIENESTAR PARA TODOS Y TODAS”

programa de desarrolloEl Alcalde Juan Carlos Nemocón implementó su programa de Gobierno “Bienestar para Todos y Todas”, promoviendo eficientemente el desarrollo del municipio de Soacha desde la sociedad.

En el Consejo de Gobierno fomentó que cada Secretario de Despacho se comprometiera con las metas fijadas en el Plan de Desarrollo, uniendo esfuerzos con Sistema Territorial de Sinergia del Departamento Nacional de Planeación y de la Secretaría de Planeación de Cundinamarca. De esta manera, conformó el Equipo de Seguimiento del Plan de Desarrollo para bimestralmente monitorear los resultados de sus secretarías e identificar oportunidades de mejora.

Bajo su liderazgo, la Alcaldía articuló con éxito la información financiera con los indicadores de gestión y trazó metas concretas para lograr un mejor desempeño fiscal municipal.

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«En el 2014, el Departamento Nacional de Planeación (DNP) determinó, en la Evaluación de Desempeño Integral de los Municipios, una calificación 87.23 para el municipio. De esta manera, Soacha logró el puesto número 3 en Categoría Primera, 15 a nivel nacional y 11 a nivel Cundinamarca, reconociendo el desempeño sobresaliente del municipio.

Esta calificación es de tipología Desarrollo Robusto, la cual reconoce el cumplimiento con lo establecido en nuestro Plan de Desarrollo; la gestión de la mayor cantidad de bienes y servicios con relación a los insumos que utilizamos; el cumplimiento a cabalidad lo estipulado en la Ley 715 de 2001 en cuanto a la ejecución de los recursos del Sistema General de Participaciones; y la consolidación de una alta capacidad de gestión administrativa y fiscal.

desempeño integralLogramos así mejorar integralmente el desempeño del municipio. Y es que en 2011 estuvo por debajo del mínimo requerido para ser calificado como aceptable, con resultados de 46.0 y 32.2 que demostraban una crisis en el cumplimiento de las metas fijadas y los recursos asignados a los sectores más sensibles como educación, salud, infraestructura, es decir, los beneficiados en materia de recursos del Sistema General de Participaciones. En ese momento, la calificación obtenida en 2011, de 60.4 ubicó a Soacha en un nivel de cumplimiento medio y un puesto de 671 en el ámbito nacional y en el departamental el 115.

Por ese motivo, nos dedicamos a trabajar para lograr transformar la gestión en nuestro cuatrenio». Juan Carlos NemocónDNP Soacha

Líneas de acción 

banner obras que embellecenInfraestructura

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Vía Paralela

Con una inversión de más de 16 mil millones de pesos, pusimos en funcionamiento la Vía Paralela que beneficia no solo a la movilidad de Soacha, sino también a la de la región, permitiendo descongestionar sustancialmente la Autopista Sur a la altura del municipio.

La obra ejecutada inicia en el límite entre Bogotá y Soacha, llegando hasta la calle 27 en el puente peatonal de San Mateo.

Adicionalmente, se realizó una adecuación desde la calle 27 hasta la calle 22 de la Vía Paralela mejorando así el tramo, la movilidad y acceso vehicular.

La vía cuenta con dos carriles que permitirán el acceso vehicular de una forma más fácil y sencilla hacia el municipio de Soacha. Así mismo, cuenta con una cicloruta que se enlaza con Bogotá y que une la que viene del sector de Terreros, dando continuidad al sistema de ciclorutas que vienen funcionando en el municipio.

Esta es una obra diseñada con características específicas, que ha sido realizada previendo que en el momento en que la Autopista Sur tenga algún inconveniente, el tráfico de carga pueda ir por la Vía Paralela sin que con ello se ocasione algún desgaste adicional, lo que significa que es una vía pensada para que dure unos 20 años.

Los materiales con los que se realizó la construcción son similares a los de la Autopista Sur, lo cual soportará el tráfico pesado en caso de que esta importante vía se congestione o presente algún accidente vehicular. En ese caso se habilitaría para descongestionar la movilidad en este sector.

Como complemento a la parte de infraestructura vial, se tiene prevista la iluminación que corresponde a los 3.600 metros hasta la calle 22,  la cual además se implementará con tecnología LED y postería metálica.” Juan Carlos Nemocón

 “La vía a cargo del municipio de Soacha fue de 3.400 metros y la adecuación de la calle 22 a la calle 27 es de 200 metros, para un total de 3.600 metros de vía con una inversión del municipio de Soacha de más de 16 mil millones de pesos.” Ingeniera Dora Vera, Secretaria de Infraestructura Valorización y Servicios Públicos

“Agradezco a la Administración Municipal por la gestión que ha venido realizando con esta obra. Ha sido impresionante el cambio que se ha visto, satisfactorio para toda la comunidad de Rincón de Santa Fe y barrios circunvecinos, porque esto no se veía antes, pues estábamos prácticamente colapsados”. Oswaldo Ávila, Presidente de la Junta de Acción Comunal del barrio Rincón de Santa Fe

Estación de Integración San Mateo – TransMilenio

«Logramos finalizar el proceso de construcción de la Estación de Integración San Mateo y notificamos a la empresa privada Transmilenio para que reciba las instalaciones y la ponga en funcionamiento.

La Estación de Integración San Mateo está adecuada con 14 torniquetes que permitirán un fácil acceso al usuario, cuenta con 754 Cicloparquaderos, baterías sanitarias, un puesto de Policía y uno de primeros auxilios. Adicionalmente, la estación contará con 21 puestos de taquilla para la compra de los tiquetes y 6.000 metros cuadrados para la estación de los buses alimentadores.

Esta obra prestará el servicio de transporte a más de 75 mil personas en el municipio, se espera que pueda entrar en operación con algunos buses duales que harán rutas circulares desde la estación de integración de San Mateo tomando la Calle 22 hacia la troncal de Transmilenio hasta la Estación Perdomo.

Vale la pena resaltar que no será una ruta alimentadora, pues los alimentadores no entrarán en operación aún en el municipio, pero sí permitirá descongestionar la Estación de San Mateo

La administración municipal continúa trabajando y gestionando para que los usuarios puedan tener las rutas alimentadoras rápidamente, un proceso que se está llevando a cabo con Transmilenio.

Debido a que los alimentadores son responsabilidad de TransMilenio, me he reunido en varias ocasiones con el Ministerio de Transporte, entidades distritales, Gobernación de Cundinamarca y la empresa Transmilenio para solucionar los impases que se están presentando para la entrada en operación de la estación y alimentadores.» Juan Carlos Nemocón

Avenida Terreros

“Una esencial obra en nuestra gestión fue la Avenida Terreros, la cual permite el acceso a los sectores residenciales de Ciudad Verde y la comuna tres, facilitando la movilidad y conectividad vial con Bogotá y cambiando la cara del municipio.”. Juan Carlos Nemocón

 “La comunidad está contenta con la vía, porque esta obra se convirtió en una alternativa cuando hay algún accidente o un vehículo varado, produciendo trancones y obstruyendo el ingreso a Ciudad Verde. Hoy en día la Avenida Terreros descongestiona la movilidad, disminuyendo significativamente el desplazamiento”. Iván Camilo Caicedo, gerente de Desarrollo de Negocios de Amarilo

Infraestructura educativa

«Durante nuestro cuatrenio hemos invertido en la generación de espacios académicos, mega colegios, aulas modernas y dotación para fomentar una educación de calidad.

Instituciones educativas como las dos sedes de Las Villas, Sol Naciente y Varón del Sol, el Liceo Mayor Bienestar para Todos, la nueva sede Ciudad Verde de la Institución Educativa La Despensa, el nuevo colegio Cazucá y la imponente infraestructura de Chiloé próxima a entrar en servicio en el sector de Ciudad Verde, hoy son una realidad.

Para esto encontramos un sólido respaldo en el Gobierno Nacional, que a través de entidades como el Ministerio de Educación Nacional, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, FONADE, FINDETER, Departamento Nacional de Planeación, entre otros, han apoyado al municipio de Soacha, que a raíz de su acelerado crecimiento emprende la tarea de generar la atención escolar óptima para toda la población.» Juan Carlos Nemocón

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«Actualmente, se desarrollan los estudios y diseños para 5 nuevas construcciones educativas, proyectos presentados al Ministerio de Educación Nacional, que comprenden la edificación de la Institución Educativa Ciudadela Sucre sede Paz y Patria, Institución Educativa León XIII y en los sectores de las Urbanizaciones Torrentes, Vida Nueva, y Hogares Soacha.

Contamos con la aprobación de 4 proyectos de mejoramiento de infraestructura educativa, presentados en la primera convocatoria del Gobierno Nacional para el desarrollo de la educación en Jornada Única, en   las Instituciones Educativas Oficiales Eduardo Santos sede Panamericana y sede Cien Familias, y Eugenio Díaz Castro para las sedes Charquito y Hungría.

Así mismo, la Secretaría de Educación y Cultura ha inscrito 3 proyectos de construcción de infraestructuras educativas en la segunda convocatoria del Ministerio de Educación nacional para los municipios del país, estos corresponden a tres zonas de equipamiento en el sector ciudad verde.

Adicionalmente, están a la espera de aprobación 9 proyectos para el mejoramiento de la infraestructura educativa, presentados por la Secretaría de Educación, en la segunda convocaría realizada por el Gobierno Nacional sobre este tema.» Juan Carlos Nemocón

«Quiero resaltar que invertimos $2.313 millones de pesos para la dotación con 16.000 pupitres nuevos de todas las instituciones educativas, en un esfuerzo por cambiar el mobiliario escolar.

El estado de los pupitres remplazados no era el mejor, estaban deteriorados por el uso durante años y con las marcas propias del paso estudiantil.

El   Ministerio de Educación Nacional nos apoyó entregando  pupitres nuevos en algunas sedes de  colegios oficiales pertenecientes a las Instituciones Educativas Julio César Turbay, Santa Ana, León XIII, Ciudad Latina, Villas, Buenos Aires   y Luis Carlos Galán entre otros.

En total y sumando los pupitres entregados tanto por  el Ministerio de Educación, como por la Alcaldía, son más de 20.000 los nuevos pupitres que hoy integran nuestros colegios oficiales.

De igual forma, dotamos los laboratorios de biología, física, química y  sala de profesores en las  nuevas infraestructuras de la Institución Educativa Las Villas.» Juan Carlos Nemocón

Estación de bomberos

«Quiero destacar la obra de construcción de la Estación del Cuerpo Oficial de Bomberos del municipio de Soacha, ubicado en la comuna dos.

El objetivo esta es la construcción de la infraestructura para el funcionamiento municipal de gestión de riesgo, beneficiando a más de un millón de habitantes que tiene actualmente el municipio de Soacha. Es por eso que la Estación de Bomberos Soacha es un proyecto pilar del Gobierno del Bienestar para Todos, con el fin de atender todas las emergencias como incendios, inundaciones, quemas de zonas verdes y apoyar a los municipios vecinos.» Juan Carlos Nemocón

«Este es un proyecto bandera que tiene el Municipio de Soacha que viene con un incremento poblacional alto, la administración en cabeza del alcalde Juan Carlos Nemocón ha pensado en la necesidad de fortalecer el Cuerpo Oficial de Bomberos, una obra que al finalizar tendrá un costo de 3.800 millones de pesos, dejándola así al servicio del municipio». Dora Vera, Secretaria de Infraestructura

«Resalto la importancia de la obra para el municipio, ya que la nueva estación se ubica en lugar central y con fácil acceso a las importantes vías de la ciudad. Adicionalmente va a contar con espacios para capacitar a la comunidad en temas de prevención y atención de emergencia.» Teniente Raúl Enrique Riobueno, comandante de Bomberos Oficiales de Soacha

Espacio público

«A través de la Secretaría de Infraestructura, Valorización y Servicios Públicos adelantamos la rehabilitación de la estructura de pavimento, la renovación y construcción de las redes de alcantarillado sanitario y pluvial en la transversal 4 entre diagonal 2 y calle 6 (antigua nomenclatura), en los barrios Julio Rincón y Quintanares de las comunas 4 y 5 del casco urbano del municipio de Soacha. 

Los frentes de obra beneficiarán a los habitantes de este sector, facilitando el acceso a los vehículos, mejorando la conectividad y movilidad urbana, generando seguridad peatonal y vehicularJuan Carlos Nemocón.  

«Realizamos varias proyectos encaminados a embellecer nuestro municipio. Dentro de este se encuentra la intervención del espacio público y traslado de redes, desde la calle 22 hasta los límites con Bogotá, costado sur de la autopista.

La inversión total de esta obra fue de 12 mil millones de pesos, y contempla el acabado de andenes y traslado de todas las redes de Codensa, ETB y acueducto.

Esta labor fue dispendiosa, pero valió la pena debido a que se logró toda la recuperación del espacio público con el fin de que los soachunos tengan un sendero peatonal dignoJuan Carlos Nemocón.  

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Cicloruta San Mateo
Actualización nomenclatura

«Destaco que en todo el municipio de Soacha se realizó el proceso de cambio de la nomenclatura vial y domiciliaria, la cual no tuvo costo para los propietarios.

Este es un gran programa que trazamos en el Plan de Desarrollo para organizar el territorio, porque aquí en Soacha existían hasta cuatro casas con la misma dirección. La proyección de la nueva nomenclatura se realizó con base en los ejes viales existentes, los cuales anteriormente no estaban unificados, teniendo en cuenta que el municipio se desarrolló por sectores, y estos a su vez definieron sus propios ejes, haciendo que la misma dirección se repitiera hasta dos y tres veces en diferentes lugares.

Con este proceso de cambio combatiremos la evasión de impuestos, pues más del 40% de habitantes de Soacha son deudores morosos y no teníamos cómo notificarlos para el pago de su Impuesto Predial, ni para enviarles las acciones coactivas.» Juan Carlos Nemocón

«Creo que ya era hora de que alguien le pusiera orden a las direcciones en Soacha porque uno encontraba las mismas en el centro, en Compartir y en el León XIII. Considero que era algo que hacía mucha falta y por fin tenemos unas direcciones acordes con nuestra ciudad». Carmen Cecilia Abadía, habitante de la comuna uno.

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«Nuestro objetivo es desarrollar proyectos que beneficien a todos los habitantes de Soacha. Por este motivo, desde la Dirección de Desarrollo Económico de la Secretaría de Planeación de la Alcaldía, hemos impulsado programas y proyectos encaminados a empleabilidad, turismo, ciencia y tecnología, entre otros.» Juan Carlos Nemocón

Soacha le apuesta a la ciencia, tecnología e innovación

«Participamos activamente en la conformación del IV Consejo Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación del Corredor Sur, compuesto principalmente por Soacha y Sibaté. En el evento se eligieron los consejeros regionales, encargados de articular y gestionar programas y proyectos relacionados con promover nuevas tecnologías de nivel científico en Cundinamarca.

Los Consejos Regionales de Ciencia, Tecnología e Innovación nacen como órganos consultores para el desarrollo de proyectos novedosos. No obstante, su más importante labor consiste en promover la cultura, desarrollando actividades de socialización, divulgación y de pertinencia en la sociedad en general.

El nuevo Consejero Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación de Soacha, Jairo Ramírez Castillo, manifestó la importancia de estos consejos regionales y aseguró que velará por las iniciativas en cuanto a planes, estrategias y actividades relacionadas, desde los ámbitos social, rural, productivo e investigativo.» Juan Carlos Nemocón

Seminario Gestión para la Empleabilidad

«Con el lema “Soacha Promueve 2015”, llevamos a cabo el Primer Seminario Gestión para la Empleabilidad en el Tecnoparque del Sena, evento diseñado por la Alcaldía, la Universidad de Cundinamarca (Udec) y el Centro Industrial y Desarrollo Empresarial Cide – Sena Soacha.» 

dllo econ 1Uno de los objetivos del seminario era brindar a los estudiantes herramientas conceptuales y prácticas que les permitan enfrentar de manera más segura e idónea su incursión y sostenimiento en el mundo laboral. Asimismo, que proyecten su carrera profesional de acuerdo a las tendencias del mercado laboral y con base a ellas puedan escoger la mejor opción teniendo en cuenta su perfil, competencias, valores y expectativas.” Juan Carlos Nemocón

 Consejo Territorial de Planeación

«A través de la Secretaría de Planeación y Ordenamiento Territorial invitamos a la comunidad del municipio de Soacha a presentar las ternas para ser elegidos como representantes del Consejo Territorial de Planeación. Este es el organismo constitucional de la sociedad civil para el ejercicio de la planeación participativa como lo indica la Ley 152 de 1994.

Este espacio constitucional permite la participación de la comunidad en los procesos de planeación y aporta al mejoramiento y transformación del territorio.

Así mismo, le permite a la ciudadanía hacer seguimiento y evaluar el Plan de Desarrollo y participar en los procesos de revisión y ajustes al POT, al igual que aportar en la formulación de las políticas públicas, y en los programas y proyectos de alto impacto para Soacha». Juan Carlos Nemocón

Comunidad académica: APP PRO 2015

«Una de nuestras prioridades es el fortalecimiento del sector académico, la tecnología y  los recursos informativos para nuestra ciudadanía.

Por este motivo, implementamos el App Pro 2015: Desarrollo de Aplicaciones para el Fortalecimiento de la Productividad y Competitividad del Sector Empresarial, Industrial y Minero del Municipio de Soacha. Este fue un esfuerzo conjunto entre la Dirección de Desarrollo Económico de la Alcaldía, el Servicio Nacional de Aprendizaje y la Universidad de Cundinamarca.« Juan Carlos Nemocón

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Este es un espacio abierto a la comunidad académica del municipio de Soacha que invita a conformar grupos de trabajo o equipos de desarrollo, con el fin de formular y desarrollar propuestas de aplicaciones web en las áreas de desarrollo de software empresarial, orientadas a brindar nuevos accesos a la información y el conocimiento en comunidades, territorios y localidades del municipio.

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Consejo Consultivo de Turismo de Soacha

«Creamos el Consejo Consultivo de Turismo, dando cumplimiento al Decreto 268 del 06 de agosto de 2015, con el cual el municipio de Soacha brinda una instancia local de amplia participación, representación y concertación entre el Gobierno y la comunidad.

A través de este se promueve la participación de la ciudadanía en el diseño e implementación de políticas y la planificación de procesos turísticos, articulando el aspecto cultural al desarrollo del municipio.

Este consejo tiene como fin contribuir al bienestar de las comunidades, apoyando los procesos de desarrollo turístico y asesorando al Gobierno Municipal en la formulación y ejecución de las políticas de turismo municipales.» Juan Carlos Nemocón

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 banner desarrollo social

«En nuestra Administración del “Bienestar para Todos”, logramos poner en marcha políticas  públicas esenciales dirigidas a la primera infancia, infancia, adolescencia y familia, mujer y equidad de género, acción comunal, salud pública y conciliación en equidad. Con estos instrumentos permitimos garantizar los horizontes de cumplimiento de derechos y procesos de desarrollo a no menos de 10 años». Juan Carlos Nemocón

Infancia, Adolescencia y Familias

«En la Política de Primera Infancia, Infancia, Adolescencia y Familia, se han fortalecido diferentes ejes para el beneficio de esta población con el fin de mejorar el bienestar y desarrollo de los mismos.»

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«Al principio de 2012, se venía atendiendo 25.543 estudiantes con refrigerios y gracias a nuestro esfuerzo,  incrementamos el número de raciones alimentarias diarias a 37.500,  aumentando así cerca de 12 mil refrigerios con cobertura total de grado 0° a 11° en la comuna 4″. Juan Carlos Nemocón

Centro de desarrollo infantil

«A través de la Secretaría para el Desarrollo Social y Participación Comunitaria invertimos más de 2.800 millones de pesos en la construcción del Centro de Desarrollo Infantil, que se ubica en la calle 26 sur No. 12B-16, barrio Compartir de la  comuna uno.

Esta importante obra beneficiará a más de 300 niños y niñas, brindando atención a la primera infancia de 6 meses a 5 años de edad, para contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida y goce efectivo de los derechos de esta población.» Juan Carlos Nemocón 

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Programa Soacha Jóven 

«Soacha se ha caracterizado por contar con jóvenes con un gran talento, y por ello hemos trabajado para brindar espacios y herramientas para apoyarlos, fomentando la inclusión social y la participación activa de esta población». Juan Carlos Nemocón 

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 Equidad de género

«Implementamos la Política Pública de Mujer y Equidad de Género, una herramienta con la cual cuentan las mujeres para destacar sus derechos y definir las líneas de acción en temas de participación ciudadana y política desde la perspectiva de género. 

A través de la Casa de Refugio para la Mujer Víctima de Violencia de Género ofrecimos atención integral, orientación y protección social oportuna a las mujeres y sus hijos. Ellas, apoyadas en 50 grupos de ahorro comunitario, han podido evidenciar los lazos de solidaridad, trabajo en equipo y gestión, así como el fomento de la cultura del ahorro y la confianza.

Adicionalmente, hemos venido vinculado mujeres a las rutas de atención y prevención contra la violencia de género, promoviendo además autocuidado con madres gestantes y lactantes.

Con estas líneas hemos atendido un total de 12.228 mujeres durante el cuatrenio.» Juan Carlos Nemocón

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 Programa «Somos población con y sin discapacidad»

«Durante este cuatrenio hemos trabajado a través del Registro de Localización y Caracterización de Personas con Discapacidad – RLCPD para apoyar a esta población, otorgándoles herramientas para mejorar su calidad de vida. 

Además, durante el 2015, gestionamos entre la Secretaría para el Desarrollo Social y Participación Comunitaria, la Secretaría de Movilidad, la Secretaría de Educación y Teletón, el desarrollo de jornadas de sensibilización dirigidas a empresarios, transportadores, funcionarios de la Administración Municipal, docentes y la comunidad en general,  las cuales buscaban el reconocimiento, respeto y tolerancia frente a la población con discapacidad.» Juan Carlos Nemocón

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Acción comunal

«Con la Política Pública para la Acción Comunal buscamos garantizar que el Estado, las organizaciones comunales, sociales, educativas y empresariales adopten, implementen y ejecuten acciones orientadas a fortalecer la acción comunal en el municipio de Soacha». Juan Carlos Nemocón  

Programa Minorías Poblacionales

«En el último cuatrienio hemos trabajado para fortalecer un administración basada en la inclusión social.

Hemos implementado una serie de programas para atender esta población y trabajado en la construcción del documento de la Política Pública para la Población Afrodescendiente, en articulación con el Plan Específico para la Atención de la Población Afrodescendiente Víctima, el cual se encuentra en proceso de aprobación. Este lo hemos desarrollado de la mano del Ministerio del Interior, mediante la Dirección de Asuntos Étnicos y la Unidad Nacional de Víctimas – UARIV.» Juan Carlos Nemocón

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Justicia

«Invertimos 2.000 millones de pesos para la construcción de la Casa de Justicia, que está ubicado en el barrio Compartir de Soacha.

Esta  ofrecerá los servicios de orientación, referencia y atención para facilitar el acceso de la población de la comuna uno a servicios de justicia formal y no formal. Allí los usuarios encontrarán atención amable, integral, gratuita y una respuesta centralizada, ágil y oportuna a sus inquietudes y requerimientos.

Así mismo, quiero resaltar la Política Pública de Conciliación en Equidad, la cual permitirá descongestionar el acceso a la justicia, debido a que la decisión de un conciliador en equidad  tiene el mismo efecto que la de un juez, buscando el bienestar en la comunidad». Juan Carlos Nemocón

Programa Adulto Mayor

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Soacha le apuesta a la legalidad de barrios

«A través de la Dirección de Espacio Físico y Urbanismo, trabajamos fuertemente en la legalización de barrios en el municipio a través de la campaña Soy Legal, orientando y asesorando a la comunidad. Frente a la meta de legalizar 30 asentamientos informales desde 2003, ya se han cumplido con 20 y 25 barrios más se encuentran en proceso

Los habitantes deben contar con unos conceptos favorables de acuerdo a unos estudios realizados en cuanto a riesgo, cobertura a servicios públicos y un certificado ambiental emitido por la Administración Municipal, respondiendo al Plan de Ordenamiento Territorial. De igual forma, tener identificado los límites entre barrios, la voluntad y disponibilidad de la comunidad, a través de las Juntas de Acción Comunal de cada barrio. 

Este programa implica la normalización y acceso a muchos beneficios y ventajas que la Alcaldía de Soacha ofrece como lo son los servicios públicos, garantizando la calidad de prestación y cobertura de los mismos; postulación a programas de mejoramiento de vivienda y facilitación del proceso de titulación y legalización individual de cada predio». Juan Carlos Nemocón 

banner salud

«Una de nuestras prioridades fue el desarrollo de la Política Pública de Salud Mental, la cual, a través de la articulación interinstitucional entre entidades asociadas al sistema de salud, busca incidir para garantizar el bienestar emocional, familiar y social de la población, a través de procesos de formación, autorregulación y autonomía. Estos se encuentran enfocados en mejorar principalmente tres problemáticas: la conducta suicida, consumo de sustancias psicoactivas y tipos de violencia que puedan afectar la integridad del ser humano.

Así mismo, quiero destacar la inversión realizada en para el nuevo Hospital Local y en programas de atención primaria en salud». Juan Carlos Nemocón

Nuevo Hospital de Soacha

«Invertimos más de 48 mil millones de pesos para el nuevo hospital de Soacha Mario Gaitán Yanguas, mediante la adjudicación de la Licitación Pública No 22 de 2014. Esta es una obra necesaria y fundamental para atender los requerimientos en salud para la comunidad del municipio, mejorando en gran proporción los servicios que se prestan a los usuarios.

La obra consiste en el estudio, diseño y reposición de infraestructura del nuevo Hospital Mario Gaitán Yanguas III Nivel, el cual se construirá en el predio ubicado en la Autopista Sur con Avenida Terreros.

Contará con especialistas, unidad de cuidados intensivos intermedios y riesgo obstétrico, servicios de gastroenterología, laboratorio funcional pulmonar,  y 210 camas, al igual que demás servicios que corresponden al  tercer nivel.

Este hospital también será  cabecera de red y atenderá a nueve municipios del departamento de Cundinamarca.« Juan Carlos Nemocón

Render Nuevo Hospital Soacha

Atención primaria en salud

«Alcanzar el bienestar a los habitantes del municipio llevando la salud a los hogares de Soacha fue una de nuestras prioridades.

Por este motivo, desarrollamos el programa “Salud a su Casa, Familia Protegida”, una estrategia integral que busca implementar la atención primaria en salud a través de visitas a los hogares de un equipo interdisciplinario, conformado por psicólogos, trabajadores sociales, odontólogos, enfermeras jefes y técnicos de saneamiento, los cuales identifican los riesgos en salud internos y externos de los integrantes de las familias.» Juan Carlos Nemocón

info salud

«Me siento muy contenta porque cuando ellos llegaron yo no tenía un carné de salud y tenía cinco meses de embarazo, ellos me brindaron la asesoría y acompañamiento para poder iniciar con mis controles prenatales. Mi bebé ya nació y todo salió muy bien». Paola Lucero Páez, residente del conjunto Torrentes, agradece la visita de la Secretaría de Salud de Soacha 

 banner medio ambienteProtección de las reservas hídricas

«El ecosistema de páramo es de los más sensibles que existen en el mundo y el municipio de Soacha es privilegiado por contar con estas reservas hídricas, las cuales alimentan los acueductos veredales y regionales que suministran agua para Sibaté, Granada y El Charquito, en el corregimiento uno del municipio de Soacha.

Por tal motivo, a través de la Secretaría de Planeación y la Dirección Bioambiental nos enfocamos en la preservación de las reservas hídricas. Actualmente el municipio administra cinco predios que hacen parte de la zona de páramo, lo que corresponde a más de 450 hectáreas, donde se están desarrollando procesos de mantenimiento y conservación ambiental.

Dice la ley que todos los entes territoriales deben invertir el 1% de su presupuesto en compra de predios que tengan riqueza hídrica. En Soacha se tiene una gran zona de páramos y subpáramos. Estas tierras pertenecían a particulares y en manos de ellos no se tiene la garantía de que preserven estos ecosistemas; por eso desde la administración municipal de Soacha, hemos adquirido predios en estas franjas donde inmediatamente contamos con guardabosques quienes se encargan de cuidar y vigilar cada predio, así como de realizar los procesos de reforestación para la protección del ecosistema.

En el 2009 se realizó la primera compra del predio Aguas Vivas, en el que nace el Río Soacha; en el 2011 se adquirieron tres predios más, los cuales limitan con el municipio de Pasca conocidos como El Uche, La Hondura y Las Delicias; y en los años 2012 y 2013 se consolidó la compra del predio Algeciras. Así mismo, se está adelantando el proceso contractual para la compra del quinto predio.» Juan Carlos Nemocón

Salidas ecológicas

«Por medio de la Dirección de Desarrollo Económico hemos realizado unas salidas ecológicas lúdicas y recreativas con diferentes instituciones educativas. Las jornadas de reconocimiento y apropiación del patrimonio cultural y turístico del municipio de Soacha se llevan a cabo en el Salto de Tequendama y la Granja Ecológica El Porvenir, concientizando a los estudiantes sobre la importancia que tiene el cuidado del medio ambiente.» Juan Carlos Nemocón 

«Lo que pretendemos con estas jornadas es que los niños y jóvenes empiecen a apropiarse y a tener sentido de identidad y pertenencia con los sitios turísticos de Soacha». Jairo Alonso Ramírez Castillo, director de Desarrollo Económico de la Secretaría de Planeación.

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El Alcalde Juan Carlos Nemocón recibió el premio ExcelGel2015, un reconocimiento que desde hace seis años viene haciendo el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones (Tics), a entidades públicas y privadas que son ejemplo de excelencia en innovación de Gobierno en Línea en Colombia.

Este es uno de los eventos más importantes de reconocimiento a la innovación en Gobierno electrónico, el cual convoca a líderes y entidades de todo el país con el fin de visibilizar iniciativas, equipos y personas destacadas en el desarrollo e implementación del Gobierno digital. La premiación se llevó a cabo en la ciudad de Manizales y contó con el acompañamiento del Ministro de Tics David Luna, la viceministra María Isabel Mejía y la participación de representantes de 49 entidades, entre ganadores y finalistas a los galardones de 18 categorías.

El municipio de Soacha fue premiado en la categoría de servicios a nivel nacional por la aplicación de seguridad SuApp, gracias a su carácter innovador como mejor proyecto tecnológico que brinda soluciones a las necesidades de los ciudadanos.

Este es un premio para Soacha, debemos sentirnos orgullosos, elementos como estos son los que deben exaltar al municipio, porque nunca antes había tenido un reconocimiento nacional de esta importancia. Recordemos que participaron muchos entes territoriales y que la final fue con Manizales quien jugó de local, Medellín que es la ciudad innovadora y Soacha.

En una primera fase los soachunos votaron a través de la página web de los premios ExcelGel2015 y ganamos con 200 mil votos, en una segunda fase ganamos por Me Gusta en la red social Facebook y en la tercera fase expuse ante un grupo colegiado de expertos internacionales y académicos de la Universidad de Los Andes y Javeriana sobre los beneficios de la aplicación, y así fue como ratificaron el premio para Soacha”. Juan Carlos Nemocón

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“Este es un reconocimiento al esfuerzo que ha hecho el municipio de Soacha por mejorar la seguridad de los ciudadanos, pero lo más importante es que es con la participación de los ciudadanos. Esto es un ejemplo de lo que es un Gobierno abierto que trabaja con la comunidad para resolver las problemáticas de la ciudad”. María Isabel Mejía, Viceministra de las Tics de Colombia

“Este es un reconocimiento al esfuerzo que ha hecho cada uno de los ciudadanos, el Alcalde y la Policía Nacional y que los resultados están reflejados en cifras de disminución en homicidios, riñas, entre otros delitos. Hasta el momento contamos con alrededor de 40 mil descargas y es importante que sigan descargando SuApp y hagan su aporte para mejorar la seguridad”. Oscar Giovanni Ramírez, Secretario de Gobierno