García realizo su cierre de campaña luego de un trabajo arduo estos meses , visitando casa a casa y en reuniones , logrando una gran aceptación entre la Población que escuchó con atención sus ´propuesta .Gustó su hoja de vida y su carrera en el servicio publico.

Este es su perfil y su plan de gobierno

CESAR MAURICIO GARCIA MONTAÑO, es un Tabiuno de 39 años de edad, abogado de la Universidad Nacional, especialista en Derecho Contractual de la Universidad del Rosario y con un Magister en derecho informático y nuevas tecnologías de la universidad externado de Colombia; felizmente casado con una abogada fusagasugueña Claudia Mora, con quien  comparte un bello hogar conformado por sus hijos Andres Camilo, Paula Juliana y Maria Isabella.

Cuenta con experiencia de 14 años trabajando en el sector público.

  • Inició su experiencia en el año 2005 como jefe de la oficina de control interno del Municipio de Tabio, posteriormente como secretario de Gobierno desde el año 2006 al año 2010.

En el mes de octubre del año 2010 ingresó al Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones como asesor de la viceministra general hasta el año 2015, donde renunció para vincularse en el año 2016 nuevamente al municipio de Tabio como secretario General y de Participación Ciudadana, hasta julio de 2018.

Consiente de las necesidades de su  municipio, aspira hacer realidad uno de los mejores programas de gobierno de Cundinamarca y Consolidar a Tabio como un municipio ordenado en su territorio que permita un desarrollo sostenible, eficiente en la presentación de los servicios públicos, competitivo en materia turística y en emprendimiento, y que preserva sus recursos naturales.

Plan de gobierno Mauricio García

“EXPERIENCIA, CONOCIMIENTO Y RESULTADOS, MEDIANTE UNA GESTIÓN PÚBLICA TRANSPARENTE”

OBJETIVO DE LA PROPUESTA

COMO CANDIDATO:

OBJETIVO:

Consolidar un municipio seguro y ordenado en su territorio, que permita un desarrollo sostenible, eficiente en la prestación de los servicios públicos, competitivo en materia turística, preservando sus recursos naturales y medio ambiente.

VISIÓN:

Tabio, para el año 2023 será un municipio ordenado en su territorio, que permita un desarrollo sostenible, eficiente en la prestación de los servicios públicos, competitivo en materia turística, preservando sus recursos naturales y medio ambiente.

• Modernizar las cámaras de seguridad.

• Ampliar el CCTV.

NUESTRAS PROPUESTAS:

1. SEGURIDAD INTEGRAL CONVIVENCIA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

• Modernizar y ampliar red Avantel.

• Fortalecer pie de fuerza policial.

• Gestionar la sede de la Fiscalía Municipal.

• Prevenir y controlar microtráfico.

• Mitigar la vulnerabilidad del riesgo municipal.

• Fortalecer frentes de seguridad.

• Fortalecer participación comunitaria.

• Fortalecer procesos de construcción de paz.

• Promover y fortalecer mecanismos de participación.

• Gestionar convenios para que nuestros jóvenes tengan acceso universidades.

• Fortalecer programa de becas y subsidios universitarios.

• Incentivar un segundo idioma.

2. EDUCACIÓN.

• Crear estrategias educativas para recuperar cultura ciudadana y valores.

• Adecuar y mantener las instalaciones educativas.

• Solucionar necesidades de transporte escolar.

• Solucionar necesidades alimentación escolar.

• Gestionar convenio SENA.

• Gestionar sede municipal del SENA.

• Masificar la TIC ́S.

• Incrementar la conectividad en los sectores rural y urbano.

• Formar con educación digital.

• Estimular apropiación del uso de las TIC ́S.

3. INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA

Y EMPRENDIMIENTO.

• Difundir y aplicar el Fondo Emprender

en todos los sectores económicos.

• Apoyar los proyectos productivos.

• Apoyar la asociatividad y fortalecer la competitividad.

• Gestionar líneas de crédito para los sectores sociales y productivos.

• Gestionar las líneas de crédito para el sector rural.

• Crear banco de maquinaria agrícola.

• Apoyar a los pequeños productores agropecuarios.

• Apoyar a las asociaciones para proyectos productivos.

• Activar el turismo como base de la economía.

• Identificar, fortalecer y mejorar espacios turísticos.

• Crear, difundir, organizar rutas y actividades turísticas.

• Crear e implementar rutas ecoturísticas, de bienestar, gastronómicas y religiosas.

4. TURISMO Y DESARROLLO

ECONÓMICO.

• Crear e implementar proyectos de ciclo montañismo, enduro, motocross.

• Aprovechar el potencial cultural y turístico.

• Formar para el manejo y fomento del turismo.

• Fortalecer el ecoturismo, la cultura y la protección del medio ambiente.

• Gestionar la aplicación del programa de transformación productiva.

• Rescatar y modernizar el Jardín Botánico.

• Institucionalizar la semana del turismo.

• Modernizar el Foro y la Plazoleta en función del turismo.

• Estimular el embellecimiento del municipio.

• Estimular la preservación cultural y arquitectónica del municipio.

• Fortalecer el frente de maquinaria del municipio.

• Optimizar la red terciaria municipal.

• Modernizar la sede administrativa.

• Impulsar el uso de tecnologías limpias:

– Viviendas autosostenibles.

– Granjas verticales.

– Luces de bajo consumo.

– Paneles solares.

– Purificación de agua.

– Manejo de desechos, entre otros.

• Impulsar nuevas vías urbanas

y mantener las existentes.

• Mantener la malla vial urbana y anillos viales.

• Construir andenes y ciclo rutas faltantes.

5. INFRAESTRUCTURA

Y EQUIPAMENTO MUNICIPAL.

• Construir las PTAR en los sectores El Bote,

La Primavera y Lourdes.

• Capacitar sobre el manejo de residuos

y reciclaje.

• Proteger el medio ambiente, cuencas hidráulicas y la salubridad.

• Acabar con el racionamiento hídrico.

• Expandir la cobertura de gas natural.

• Diseño e implementación plan maestro de alcantarillado

por fases.

• Garantizar la implementación del plan maestro de

acueducto.

• Fortalecer los acueductos veredales.

• Concientizar y enseñar uso y ahorro agua potable.

• Estudiar para fortalecer el potencial de reserva y abastecimiento hídrico.

6. SANEAMIENTO BÁSICO

Y SERVICIOS PÚBLICOS.

7. SECTOR CULTURA

Y DEPORTIVO.

• Construir el centro cultural y museo del Torbellino.

• Dotar espacios culturales rurales y urbanos.

• Descentralizar la cultura a los sectores y veredas.

• Desarrollar nuevos programas titulados.

• Promover la creación de la asociación de artistas.

• Promover la recuperación de nuestras tradiciones.

• Incentivar la participación grupos

Artísticos y turistas.

• Fortalecer el Torbellino como patrimonio cultural.

• Fortalecer el Programa Vigías del

Patrimonio.

• Fortalecer la red de bibliotecas y

su interacción con entidades educativas.

DEPORTE:

• Terminar y adecuar la unidad deportiva municipal.

• Incrementar, mantener y dotar espacios deportivos.

• Descentralizar el deporte a sectores y veredas.

• Crear y fortalecer las disciplinas deportivas.

CULTURA:

• Promover el deporte en adultos mayores.

• Crear programas enfocados a cada necesidad.

• Apoyar a los deportistas del municipio que lo representen.

• Profesionalizar del deporte como disciplina.

• Construir el centro cultural y museo del Torbellino.

• Dotar espacios culturales rurales y urbanos.

• Descentralizar la cultura a los sectores y veredas.

• Desarrollar nuevos programas titulados.

• Promover la creación de la asociación de artistas.

• Promover la recuperación de nuestras tradiciones.

• Incentivar la participación grupos artísticos y turistas.

• Fortalecer el Torbellino como patrimonio cultural.

• Fortalecer el Programa Vigías del Patrimonio.

• Fortalecer la red de bibliotecas y su interacción con entidades educativas.

DEPORTE:

• Terminar y adecuar la unidad deportiva municipal.

• Incrementar, mantener y dotar

Espacios deportivos.

• Descentralizar el deporte a sectores y veredas.

• Crear y fortalecer las disciplinas deportivas.

• Promover el deporte en adultos mayores.

• Crear programas enfocados a cada necesidad.

• Apoyar a los deportistas del municipio que lo representen.

• Profesionalizar del deporte como disciplina.

8. MEDIOAMBIENTE Y DESARROLLO

AGROPECUARIO.

• Adquirir zonas de reserva e interés hídrico.

• Preservar cuencas hídricas, ecosistemas estratégicos.

• Preservar quebradas, biodiversidad.

• Preservar fauna, flora y protección paisajística.

• Formular y aplicar plan de reforestación.

• Crear conciencia para la protección y conservación del medio ambiente.

• Incluir en los procesos de formación la protección ambiental.

• Construir la plaza de ganado y mercados campesinos.

• Construir el centro de protección animal.

• Educar para evitar la contaminación por residuos.

• Incentivar el buen manejo de residuos.

• Incentivar la creación de materia prima a partir de material reciclable.

• Apoyar la asociatividad y cooperatividad para producción agrícola.

• Institucionalizar la semana Tabio Municipio Verde.

• Embellecer el Parque Municipal forestal y ambientalmente.

• Construir de Centro Integral de Discapacidad (CDI) en el sector rural.

• Dotar la unidad de atención integral de discapacidad.

• Garantizar la prestación del servicio del Centro Integral de Discapacidad (CDI).

9. FORTALECIMIENTO SOCIAL Y SALUD.

• Fortalecer los programas de salud municipal.

• Humanizar las políticas públicas del adulto mayor, la infancia y la adolescencia.

• Promover políticas y programas de equidad de género.

• Apoyar a madres cabeza de familia en la creación de proyectos productivos.

• Apoyar a población víctima del conflicto en la creación de proyectos.

• Desarrollar políticas para población desplazada.

• Recuperar la cultura ciudadana, los valores y sentido de pertenencia.

• Crear banco de materiales para la población vulnerable y de bajo recursos.

• Realizar programas de vivienda auto sostenible.

• Fortalecer programas de mejoramiento de vivienda rural.

• Fortalecer los programas de lucha anticorrupción.

• Fortalecer el servicio al ciudadano.

• Aplicar trámites en línea para el ciudadano.

10. INSTITUCIONAL.

• Realizar jornadas de atención

en el sector rural.

• Fortalecer los incentivos tributarios.

• Optimizar y racionalizar los recursos públicos.

• Construir la sub estación de bomberos en el área rural del municipio.

• Adecuar y dotar cuerpo de bomberos y defensa civil.

• Adecuar infraestructura de bomberos para uso educativo.

11. GESTIÓN DEL RIESGO.

• Adquirir vehículo para realizar rescates.

• Adquirir e instalar nuevos hidrantes rurales y urbanos.

• Actualizar plan de gestión de riesgos.

• Mitigar los riesgos.

• Revisar y ajustar tributariamente los organismos de atención y prevención.

CESAR MAURICIO GARCIA MONTAÑO, es un Tabiuno de casi 39 años de edad, abogado de la universidad nacional, especialista en derecho contractual de la universidad del rosario y con un magister en derecho informático y nuevas tecnologías de la universidad externado de Colombia; felizmente casado con una abogada fusagasugueña Claudia Mora, con quien  comparte un bello hogar conformado por sus hijos Andres Camilo, Paula Juliana y Maria Isabella.

Cuenta con experiencia de 14 años trabajando en el sector público.

Inició su experiencia en el año 2005 como jefe de la oficina de control interno del Municipio de Tabio, posteriormente como secretario de Gobierno desde el año 2006 al año 2010.

En el mes de octubre del año 2010 ingresó al Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones como asesor de la viceministra general hasta el año 2015, donde renunció para vincularse en el año 2016 nuevamente al municipio de Tabio como secretario General y de Participación Ciudadana, hasta julio de 2018.

Consiente de las necesidades de su  municipio, aspira hacer realidad uno de los mejores programas de gobierno de Cundinamarca y Consolidar a Tabio como un municipio ordenado en su territorio que permita un desarrollo sostenible, eficiente en la presentación de los servicios públicos, competitivo en materia turística y en emprendimiento, y que preserva sus recursos naturales.

12. ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

• Implementar un esquema de ordena-miento territorial que oriente a Tabio como un municipio turístico ambiental, además, que permita un adecuado y ordenado crecimiento.